为更好地总结集团2022年上半年的经营管理工作，进一步拓展业务发展，部署规划下半年的经营战略任务，7月9日-10日，英良集团2022高层管理年中会议在集团总部4楼会议室召开。英良集团董事长刘良，集团执行董事、投资总监徐英，总裁齐飞，副总裁刘俊、王勇，集团董事、北京英良总经理徐群及各分公司、集团中心高管出席了此次会议。
回顾总结，战略部署 在不断的总结中，成长进步； 在反复的思考中，寻求突破； 在思维的碰撞中，凝聚共识。
此次高管年中会议分两大议程，即英良集团高层管理团队对2022年上半年的经营管理工作做总结分享，并对下半年的发展方向与目标做出具体的战略定位及规划部署。
会议伊始，英良集团董事长刘良发表讲话。他对集团各位高管过去半年来的辛勤工作与付出给予肯定并表示感谢，希望全体高管进一步强化管理意识和责任意识，与公司一道共克时艰，戮力前行。
查找问题，分析形式，明确目标。报告会上，集团各分公司高管依次对2022年上半年所属公司的运营状况、销售任务完成情况等内容进行了全面的汇报与总结，深入分析了上半年公司发展中所存在的问题及所面临的挑战，明确改进措施和下半年的工作计划与目标。 刘良董事长详细听取了各分公司上半年的销售数据与工作汇报，对各部门、各分公司上半年工作中存在的问题进行了精准的点评，并提出了切实可行的解决方案。 总结方向，确定打法，全民营销，确保生存。会议最后，刘董总结发言，深入剖析了集团目前发展面临的挑战与机遇，同时提出集团在战略层面的应对措施，并对集团2022下半年的工作做了深入分析与部署。

法务培训，增强风险意识 为全面提升集团各分公司高管对合同风险的防范意识，进一步加强公司合同管理，规避经营风险，10日会议上，各分公司高管还进行了《合同风险管理、识别与防范》法务知识培训。

培训会上，英良集团法律顾问童文星结合实际案例，重点围绕合同的法律风险要点以及解决办法、经济合同的审查重点、重点项目注意事项及风险等方面对合同风险进行全面深入地解读。
强化风险防控意识，提高依法治企能力。通过此次专题培训，增强了管理层对合同风险的防范意识，提高公司法律风险管控水平，同时也提升各高管们危机应对处理能力，对实现集团安全长远有序发展具有十分重要的意义。
齐心戮力，笃定前行 时光流转，岁月的脚步不停，转眼间，2022年已然过半，回顾上半年，我们斗志昂扬，展望下半年，我们亦信心满满。 此次高管会议的成功召开，在总结了英良集团2022年上半年工作的基础上，更进一步地明确了2022年下半年的工作任务，为集团的稳步前行指引了方向。

对英良集团来说，2022年注定是不平凡的一年，受疫情因素及整体大环境影响，过去的半年，集团面临着前所未有的挑战，但我们仍满怀希望，步履坚定，昂首向前，因为我们有着一支富于卓见与雄心的高层管理团队。 戮力同心齐奋进，笃定前行再出发，我们相信，在高管团队的带领下，在全体英良家人的共同努力下，英良集团将披荆斩棘，以崭新的姿态迎接新的挑战，更好地应对市场压力，抓住蜕变契机，实现企业远大目标，谱写精彩篇章！